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来源于： 发布时间：2010-12-16 00:00 发布人：
民建乡位于县境西部的怒江峡谷，国土面积214.7平方千米，乡政府所在地大坪子距县城160千米，东与漕涧镇接壤，南与保山市瓦马乡相连，西面岔花、边江两村与怒江州相交，是三州（市）。境内最高海拔3550米(志奔山)，最低海拔730米(孙足河口)，属立体型气候。辖坡脚、布麻、只嘎、边江、岔花5个村民委员会，69个村民小组。2006年末全乡总户数为2209户，总人口为9273人，其中农业户2048户8960人，非农户161户313人，人口自然增长率3‰。全乡境内居住着白、汉、苗等10个民族。
矿产资源主要以铜、铁为主；水资源丰富；主要农特产品有泡核桃、蜂蜜、花椒、白木瓜、梅子等。
全乡工农业总产值3392万元，农民人均纯收入1123元；粮食总产量5077吨，人均占有粮565千克；财政总收入90万元。年末大小牲畜存栏27863头（只），产值800万元。
实有耕地面积1153公顷(其中水田73.33公顷);有林地面积8666.67公顷，森林覆盖面积为63%。泡核桃种植面积达2401.87公顷，产量400吨。
2006年内完成总里程23公里的大西公路（大坪子～西浪）前期勘测；漕涧至民建35千伏输变电工程竣工投入运行；完成布麻和岔花两村16个村民小组306户1500人的农网改造工程，装机8000千瓦的两岔河电站投产运营，装机6000千瓦的滴水岩电站建成完工，装机5000千瓦的旱谷地电站建设接近尾声，装机1.8万千瓦的红土地电站于6月25日正式开工。
小学阶段适龄儿童入学率99.8%，巩固率98.8%，毕业率100%；完成投资29.5万元的布麻完小教学楼建设，岔花完小开工建设。7289人参加了新型农村合作医疗，参合率80%，有2427人（次）享受补助，补助资金3.9万元。
2006年综合信息：
民建乡切实抓好农村“两保”工作
一是成立由分管民政的副乡长为组长，各村委会主任为副组长，乡民政助理员、各村副主任为组员的“两保”领导组，及时召开各村村主任、副主任会议，以以会代训、组织学习等形式，加强工作组成员对“两保”相关业务的学习，为工作的顺利开展提供组织保障；
二是把好政策关，全面落实农村五保、低保应保尽保。对符合享受五保供养的对象，村两委落实和完善其监护人供养服务协议，安排好五保人员的合法财产及生计；
三是摸清底子、逐一排队、逐户分析、坚持小范围低标准起步，重在建制、重点保障、分批实施的原则，把农村特困户居民最低生活保障优先照顾到最困难、最需要的农户。
四是严格把关。乡民政助理员对上报的各项资料，认真对照文件要求，逐一审核，确保资料的完整、规范和真实有效，切实将好事办实、实事办好。（民建乡）
民建乡培植壮大泡核桃和养蜂产业
一杯清醇透彻的蜂蜜，几颗皮薄肉脆的核桃，如今已成民建寻常百姓招待来客的桌上佳肴。
近年来，泡核桃和养蜂产业在民建乡党委政府的高度重视和积极引导下，已逐渐成为群众增收致富的支柱产业。2006年末，民建乡泡核桃面积达36000亩，产量400吨，产值520万元；蜜蜂3000多群，产量4．5吨，产值72万元。
为进一步发展壮大民建泡核桃和养蜂产业，今年，民建乡党委政府重点抓实以下工作：一是邀请县农业局、林业局、畜牧局技术人员到民建，就泡核桃中耕管理和中蜂活框饲养技术为主，对广大养、植户进行专门培训：二是在种植了2832亩泡核桃的基础上，不断挖掘种植潜力，今冬明春又规划种植泡核桃5000亩；三是适时成立坡脚村核桃产业协会，为果农提供市场信息和科技服务；四足扩大对养蜂户扶持力度，积极申报民建乡中蜂活框饲养示范基地建设项目。努力做大做强民建乡泡核桃和养蜂两项富民特色产业。 （李 洪）
民建乡扎实推进泡核桃种植
一是长远规划，合理布局。把发展以泡核桃为主的林果产业作为增加农民收入、改善生态环境的重要举措来抓，提出到2010年再发展1万亩，实现累计面积4万亩的目标任务。立足地区资源特点，坚持林粮间作、以耕带抚、退耕还林、“四旁”种植相结合，加大公路沿线、江河面山的种植力度。二是规范种植，严格管理。按照一块好地、一棵优质苗、一个1立方米的塘、一背农家肥、一担水、一张薄膜、一个防护笼的“七个一”标准规范种植，提高泡核桃种植质量。按照“三分种、七分管”的要求，狠抓管理，确保种一棵、成活一棵、发挥效益一棵。三是加强领导，完善机制。把泡核桃种植成效纳入三个文明统一部署、统一检查、统一考核，与干部年度考核和提拔任用挂钩。对完成情况好的给予奖励，对完不成任务的进行通报批评。目前，全乡已累计发展泡核桃3.4万亩，发挥了较好的经济效益、社会效益和生态效益。（民建乡）
民建乡小水电建设成效明显
一是领导服务到位。成立了由副乡长任组长的综合协调工作小组，负责协调、解决和服务小水电开发建设中的各种问题、矛盾和纠纷。在土地征用协调上，深入细致地做实群众思想工作，公开补偿标准并及时兑现；在调处矛盾纠纷上兼顾相邻的保山、怒江两地区，加强勾通协调，相互配合，分工协作，化解矛盾纠纷，共调处纠纷246起，调处率达70%。二是开发建设进度加快。装机8000千瓦的两岔河电站和装机6000千瓦的滴水崖两级电站已建成投入运行，装机5000千瓦的旱谷地电站即将建成；装机1.8万千瓦的红土田电站已完成土地征用和进场公路建设，装机8000千瓦的岔河三级电站，已完成1500米的遂道，正在加紧建设中。三是加强安全生产监督管理。专门设立了安全生产工作领导组，实行专人负责制，明确责任,与各业主和责任人签订了安全生产责任状，并定期不定期到施工现场进行安全检查，一经发现安全隐患，及时制定整改措施，限期整改，确保无一起安全事故发生。（民建乡）
民建大西公路建设全面开工
近日，民建乡政府所在地大坪子至怒江西浪桥公路，已进入全面开挖建设中，该工程的启动实施，将助推全乡经济社会全面发展。
由于受自然、历史等原因的影响，民建乡基础设施脆弱，交通滞后，通讯不畅，信息封闭，制约着该乡经济社会的发展。为了加快民建基础设施建设，开挖贯通民建至怒江公路大动脉，推动全乡经济社会发展的进程，该乡积极主动向上级争取项目资金，共争取到位资金160万元，大西公路全程总长23公里，路基宽4.5米，已完成前期筹备工作，目前进入紧张有序的施工建设中。
为确保该工程按质、按量、按时完工，一是由县交通局和民建乡联合成立民建乡大西公路指挥部，加强组织领导，明确职责，做到分工明确，任务到岗，责任到人。二是邀请县纪委派人驻指挥部，严把工程建设招投标、转包分包、资金拨付等关键环节，坚持财务专户存储，专款专用，做到合同管理，计量支付，确保工程建设资金安全、合理使用，从源头预防腐败。三是狠抓安全生产，明确管理职责，认真落实安全生产责任制。 ( 何永久)
民建乡用制度抓干部作风建设
为进一步加强干部队伍的管理，增强干部职工的工作责任感和紧迫感，民建乡狠抓五项制度建设，严明纪律，着力提高工作效率和办事效益，形成用制度管人管事的良好机制，促进全乡干部队伍管理工作的规范化和制度化。
一是建立学习制度。坚持每周一上午集中学习，着力培养学习型的干部和学习型的集体，使广大干部职工学习理论知识、政策法规、业务知识等方面做到常学常新。
二是制定值班制度。实行领导带班制度，乡四套班子成员作为每周带班领导，轮流进行值班，后勤组安排一人作为值班人员，同领导一起值班。保证上传下达、下情上报和各种信息的准确、及时。
三是建立和完善请销假制度。切实抓好干部职工管理，提高工作效率，农业农村工作组由挂钩领导负责干部出勤情况，后勤组由综合办登记职工出勤，统一纳入年终考核，严肃工作了的纪律。
四是建立工作报告制度。要求各站所负责人每季度向分管领导汇报工作情况，领导班子成员每季度就分管联系和挂钩工作向主要领导汇报，并提出下步工作意见，加强对全乡各项工作的动态管理，及时分析研究和解决工作中出现的新情况、新问题，确保各项工作正常有序的开展。
五是规范接待制度。实行对口接待制度，统一在政府食堂用餐，并实行单餐核算，接待工作人员要热情主动、坚持勤俭节约，严禁铺张浪费。 (何永久)
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